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江门市金德威电器有限公司于2009年成立，占地8千平方米，生产厂区7.5千平方米，员工生活区0.5千平方米。经过多年持续发展，现已发展为具有一定规模的搅拌机与电烫斗研发与生产及配件生产的企业。公司通过瑞士SGS认证机构的严格审核，通过了ISO9001:2015质量管理体系，使公司的管理纳入到规范化、流程化的管理轨道。公司拥有一批高素质的、敬业负责的质量管理人员和先进的检测设备，在质量体系管理、来料、生产过程、最终产品检验等方面进行全面控制。本着以人为本的宗旨，公司全面推行6S管理，为员工提......江门市金德威电器有限公司于2009年成立，占地8千平方米，生产厂区7.5千平方米，员工生活区0.5千平方米。经过多年持续发展，现已发展为具有一定规模的搅拌机与电烫斗研发与生产及配件生产的企业。公司通过瑞士SGS认证机构的严格审核，通过了ISO9001:2015质量管理体系，使公司的管理纳入到规范化、流程化的管理轨道。公司拥有一批高素质的、敬业负责的质量管理人员和先进的检测设备，在质量体系管理、来料、生产过程、最终产品检验等方面进行全面控制。本着以人为本的宗旨，公司全面推行6S管理，为员工提供整洁明亮的工作环境和各种生活文化设施，公司安排各种相关的技术技能培训，鼓励员工参加公司公司各项活动，大力打造高效团队。公司员工奉行 以客户为中心、以奋斗者为本、以人致胜 以及 开放、分享、责任、共赢 的企业精神，忠于职守，争创佳绩。金德威电器有限公司愿意与广大客户精诚合作，开拓未来，共创辉煌。＊以客户为中心。产品的发展目标是客户需求导向。把顾客的需求和产品的质量放在位，获得广大客户的信任和好评。只有围着客户服务、为客户不断提供更好的产品和服务，你的竞争力才会提升，建立起企业的护城河。＊以奋斗者为本，以奋斗者为本的文化得以传承的基础是 不让雷锋吃亏 的理念。建立相关的配套的价值评价和激励机制。要给予奋斗者有竞争力的薪资和职业通道。奋斗的关键不是员工做什么，而是为什么要这么做。心态比行为更重要；正确的心态才能完成正确的行为。奋斗者不满足于简单平庸的完成任务，而是思考 我要怎么做才能给客户创造价值 。＊以人致胜。爱惜人才，尊重人才，但决不迁就人才。人才不是企业的核心竞争力。对人才进行管理的能力，才是企业核心竞争力。建立完善企业人力资源管理体系、人才招聘策略、薪酬与激励策略、绩效管理体系与人才培养体系。